战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效：基于制药企业的案例与实证

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前言

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究问题

1.3 章节安排

2 战略导向与研发伙伴多样性的相关研究

2.1 战略导向

2.2 研发伙伴多样性

2.3 不同层面的多样性与创新的相关研究

3 战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效的探索性多案例

3.1 问题提出

3.2 文献回顾

3.3 研究设计与方法

3.4 战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效：机制与过程

3.5 结论与讨论

4 研发伙伴多样性与创新绩效的实证研究

4.1 问题提出

4.2 理论框架及假设提出

4.3 研究方法

4.4 研究结果

4.5 结果讨论

4.6 理论贡献与实践意义

5 战略导向与研发伙伴多样性的实证研究

5.1 问题提出

5.2 理论框架及假设提出

5.3 研究方法

5.4 研究结果

5.5 结果讨论

5.6 理论贡献与实践意义

6 战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效的实证研究

6.1 问题提出

6.2 理论框架及假设提出

6.3 研究方法

6.4 研究结果

6.5 结果讨论

6.6 理论贡献

7 研究结论与未来展望

7.1 研究结论

7.2 理论贡献

7.3 实践启示

7.4 局限与展望

参考文献

附录1 访谈提纲

附录2 调查问卷