更新时间:2022-08-17 10:24:37
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版权信息
内容提要
前言
第一篇 创业种子期
项目一 创业筹备
教学目标
课前自学
一、创意思维
二、市场调查
三、合伙人招募
四、创业计划书
自学自测
课中实训
一、创业项目选择
二、团队组建
三、创业路演
课程思政
实训项目评价
课后提升
第二篇 创业进行时
项目二 企业设立
一、选择企业的法律形态
二、拟定企业名称的注意事项
三、与银行开户相关的政策及要求
四、税务登记
一、企业工商注册
二、企业开立基本户
三、税务登记
项目三 企业战略管理
一、企业战略的定义及相关概念
二、企业战略管理的全过程
三、撰写企业战略规划书
一、初创企业战略规划
二、战略宣讲
三、战略实施及控制
项目四 企业人力资源管理
一、人力资源规划
二、招聘管理
三、培训管理
四、绩效管理
五、薪酬管理
六、员工关系管理
一、设计考勤管理制度
二、开展工作分析
三、开展供需预测
四、进行招聘选拔
五、进行培训开发
六、实施绩效考核
七、实施薪酬管理
八、设计员工活动方案
九、实施员工满意度调查
项目五 企业行政管理
一、企业规章制度
二、企业会议记录
三、企业印章
四、企业办公用品
五、企业文化
一、企业规章制度的建立
二、企业各类会议的组织管理
三、企业印章的管理
四、企业文档资料的管理
五、企业办公用品的管理
六、企业的来访接待
项目六 企业财务业务
一、财务部的工作职能
二、企业部分会计政策及核算要求
一、会计制度设计