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中国式管人用人的32个手段
江晓兴更新时间:2017-12-07 18:18:17
最新章节:第34章 主要参考资料开会员,本书免费读 >
什么是中国式管人用人?凡事求合理是中国人的特质,应该管的才管,用人的方式要合理,这就是中国式管人用人。不论是经营的制胜之道,还是圆融的大智慧,说到底,外在看到的管人用人只是不同的手段,而其实质则是一个文化过程。因而,中国式管人用人手段体现的便是中国文化的发展过程和思想精髓。从管人用人的整个运动过程来看,管理的过程是人活动的过程,是文化运作的过程,这使管理学有了新的概念:人文管理——从文化的角度进行整体的分析和把握而进行人的管理,提倡把全球化和本土化的文化兼容并重。本书的每一个管理手段中,都将其精华内容特别标注了出来,即使读者没有大段的时间去阅读,也能迅速抓住重点,理解核心内容。
上架时间:2014-05-01 00:00:00
出版社:中华工商联合出版社
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中国式管人用人的32个手段最新章节
查看全部- 第34章 主要参考资料
- 第33章 因势造势:置之死地而后生的管人用人手段
- 第32章 近则庸,疏则威:不即不离,亲疏有度的管人用人手段
- 第31章 内方外圆:兵无常势,法因势变的管人用人手段
- 第30章 洞烛情弊:防止内耗产生的管人用人手段
- 第29章 房谋杜断:合理搭配,用人到位的管人用人手段
- 第28章 唯才是举:才有参差,任其所长的管人用人手段
- 第27章 人本理念:换位思考,消除偏差的管人用人手段
- 第26章 观以用人:见微知著,察人于细的管人用人手段
- 第25章 抑制之术:利用分权形成内部竞争的管人用人手段
江晓兴
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