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向财务要利润:管理者的财务必修课
王美江更新时间:2021-06-15 18:25:21
最新章节:8.7 财务参与人力资源管控的价值表现开会员,本书免费读 >
如果说资金是企业的“血液”,那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配,保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划,进而实现企业的战略目标。《向财务要利润:管理者的财务必修课》基于作者多年的实践、授课经验,从八个方面全面阐述管理者盈利型财务管控的思维技能,从成长型企业面临的八大痛点,到企业财务三大表,再到财务管理指标、财务管控框架、财务管控关键控制点控制、财务管控过程控制,最后讲业财融合,教企业管理者合理、高效管控财务问题,向财务要利润,以此为企业创造更大价值。《向财务要利润:管理者的财务必修课》是创业者、财务总监、各类型企业的管理层做好企业经营管理的案头宝典。
品牌:人邮图书
上架时间:2021-06-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
向财务要利润:管理者的财务必修课最新章节
查看全部- 8.7 财务参与人力资源管控的价值表现
- 8.6 财务参与采购管控的价值表现
- 8.5 财务参与生产管控的价值表现
- 8.4 财务参与销售管控的价值表现
- 8.3 财务参与研发管控的价值表现
- 8.2 财务参与投资管控的价值表现
- 8.1 财务参与战略管控的价值表现
- 第八章 业财融合:财务融合八大业务及价值创造
- 7.3.5 财务报表分析的价值与方法
- 7.3.4 企业财务报表四看技巧
王美江
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