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华为学习之法:赋能华为的8个关键思维(华为工作法系列)
邓斌更新时间:2021-09-06 18:30:41
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华为逆势成长的“硬核”成绩单,让业界掀起向华为学习的热潮;但许多人都无意识地忽略掉了一个关键点:学习华为如何学习别人。华为30余年的成长史,就是一个不断寻找巨人肩膀、青出于蓝而胜于蓝的“学习史”。《华为学习之法》是“学习华为三部曲”的收官之作,聚焦“华为如何学习别人”的独特视角,系统解析赋能华为的8个关键思维,透视华为持续成长的底层逻辑。全书分为上、下两篇:上篇“华为向谁学”全面解析了华为的学习对象和学习内容,讲述华为向西方学习、向军队学习、向市场学习、向客户学习、向自然万物学习五个方面的学习进化之旅,呈现了华为学习的广度和深度;下篇“华为怎么学”围绕华为30余年向别人学习的方法论,以鲜活的案例解读靶向思维、求渔思维、迭代思维三大学习原则,深度还原华为学习思维的本质。本书结构饱满、逻辑清晰、案例鲜活、故事生动、可读性强,值得有志于学习与变革的企业管理者们阅读参考,对于正在或准备向华为学习的企业和读者具有重要的借鉴意义。
品牌:人邮图书
上架时间:2021-08-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
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华为学习之法:赋能华为的8个关键思维(华为工作法系列)最新章节
查看全部- 参考文献
- 术语表
- 后记 如果华为只留下一项核心能力
- 知识收割:企业最大的浪费是经验的浪费
- 走向敏捷:从IPD到IPD+
- 从青铜到王者:像软件一样迭代升级作战能力
- 工作的报酬是工作:用子弹喂出神枪手
- 长期价值主义:平衡长短期利益的矛盾
- 每月固定一天闭门谢客集体学习
- “温吞水”:有张有弛推行企业文化
邓斌
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