
会员
管理沟通:成功管理的基石(第5版)
更新时间:2024-09-11 16:21:40
最新章节:封底开会员,本书免费读 >
本书围绕管理沟通的本质是“换位思考”这个核心问题,提出了管理沟通的结构体系,以及在中国文化背景下的沟通理念和沟通技能。全书重点在于分析管理沟通的基本理念,包括沟通客体策略、沟通主体策略和沟通信息策略;分别从基于个体、组织两个层面分析了管理沟通的基本策略与技能,包括笔头沟通技能、面谈技能、倾听技能、演讲与辅助手段、数字沟通、会议组织与沟通、危机沟通、跨文化沟通等。第5版新增了数字沟通的内容,大幅度修订了会议组织与沟通的内容,新增或替换了一些案例。在内容安排上,本书设计了引题、情境模拟训练、总结回顾、问题讨论、自我技能测试等,这一方面有助于教学,另一方面也有助于提高教材的可读性和可自学性。本书主要适用于MBA、EMBA学员教学,较大篇幅内容也适用于本科生和研究生教学,同时可以为从事管理工作的实践者提供帮助和参考,也可以用于管理培训。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2024-07-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
管理沟通:成功管理的基石(第5版)最新章节
查看全部同类热门书
最新上架
- 会员
企业数字化转型:组织变革与创新赋能
我们正在见证一场极具创新性的变革,没有跟上发展潮流的企业逐渐被淘汰,新一批现代企业茁壮成长。而引发这场变革的原因,正是数字化转型。很多企业对数字化转型的理解过于片面,认为数字化转型就是用机器或技术代替人力,在错误观念的影响下,企业很难推动数字化转型真正落地。《企业数字化转型:组织变革与创新赋能》致力于帮助企业更高效地完成数字化转型,在介绍数字化转型由来和本质的同时,还深入分析了数字化转型的方法和技管理10.4万字 不惑:求解中国民企长青之道
1984年,对中国的市场经济来说,是一个特殊的年份,中国工商银行、联想、海尔等都创立于这一年。1984年,也被称为“中国现代公司元年”。这一年,在温州诞生了一家原生态的民企——正泰集团前身“求精开关厂”;这一年,对青年南存辉来说,也是命运转折的一年。四十年间,从浙南一隅的小作坊到具备全球化经营能力、深耕电力新能源全产业链的国际化公司,这家民企如何伴随改革开放大潮,一步步从0到1、从小到大、由弱到强管理11.7万字- 会员
团队精进五项修炼:团队成长的45个关键技能
怎样用团队成员的成长推动团队精进?本书是作者的私家工具箱,帮助上百家企业建设高效能团队。作者通过介绍45个关键技能,帮助团队成员完成“五会”修炼、提升能力、提高效率,帮助团队培养精英、铸造卓越,让老板与员工在互相成就中创造最佳成绩!会说:精准简洁地表达自己的需求和观点,并能说服客户、员工和老大;会听:专注倾听,能听出对方的弦外之音、核心要点,领悟谈话的意图;会想:会进行全局性的、有深度的思考,用创管理13.8万字 - 会员
管理铁军:打造高绩效团队
管理企业不只是企业家一个人的事情,企业家要学会运用机制设计实现企业的管理与优化。企业的执行团队帮助企业家实现具体的细节管理,智囊团队帮助企业家实现战略规划,通过职业生涯设计、绩效考核、薪酬分配机制让员工获得利益、荣誉和归属感。这些目标的实现都离不开一支理论和实践过硬的管理铁军。本书从和企业密切相关的管理问题入手,对企业文化建设、人才培养和引进、业绩目标实现、绩效考核与辅导等环节进行深入解读,同时强管理8.2万字 - 会员
生意不再难做:互联网+生态链重构
企业未来的竞争,不再是企业与企业之间的竞争,而是生态链与生态链之间的竞争。本书将带你走向生态链共生之路!《生意不再难做:互联网+生态链重构》作者一言先生针对企业在移动互联转型时遇到的问题,给出数字化生态链共生的解决方案:运用企业微信+微信+小程序,针对企业3大痛点——生意难做、业务员难培养、工作忙盲茫——给出了转型3大生存方法+1个发展方法。管理5.5万字 - 会员
创新管理
本书以扎实的理论、丰富的案例、专业的工具等为基础,通过系统性的学科框架,全面解析创新管理的核心概念、理论和方法。全书分为4篇12章,从创意与创造力到创新的环境与战略,再到创新的组织与执行、创新的文化与变革,全景式地展现了创新管理的全过程,为读者提供了系统而全面的创新管理知识。此外,全书设置了丰富的案例和习题,呈现出从理论到实践逐步深入的框架结构,有助于培养读者在不断变化的商业环境中成功应对挑战的能管理27.7万字 领导梯队:成为创造价值的领导者(原书第3版)
《领导梯队》是领导力发展领域的经典之作,畅销20余年,被翻译成12种语言,是企业进行人才选拔、绩效评估和继任规划的重要指导,也是个人职业发展的重要参考。相较之前的版本,原书第3版的核心价值体现在:1.面对新的商业环境和用工趋势,作者对内容进行了高达80%的优化与更新。2.将领导力的发展从传统的六个阶段转变为五个关键角色:初级经理人、中级经理人、职能负责人、业务一把手和企业领导者。强调领导者的角色而管理12.9万字- 会员
精益管理极简落地工作笔记
《精益管理极简落地工作笔记》是一本讲解如何全面实施企业精益管理的操作指南。本书通过图表、实例和精益管理实施过程中的实际模型,系统地介绍精益管理相关知识。本书分为四个部分,第一部分精益管理基础知识,内容涵盖打造精益企业的核心管理原理、打造精益企业的步骤和方法;第二部分经营精益管理,内容涵盖方针目标展开、高附加价值产品的开发;第三部分运营精益管理,内容涵盖卓越运营管理;第四部分制造精益管理,内容涵盖物管理15.1万字 - 会员
创业思维与推理:认知型创业的父女对话
本书致力于实现规范层面与商事实践的互通:作者以父女对话的方式探讨了创业思维与推理过程,分解成功创业的底层逻辑以及思维模式,拆解了商事主体即企业的本质构造和生成逻辑。管理10.9万字
同类书籍最近更新
- 会员
航空物流管理(第2版)
航空物流是一种速度较快的现代物流形式,掌握现代航空物流管理知识,有助于提高生产、生活的效率和效益,现代航空物流管理正日益受到人们的重视。本书共分12章,从航空物流管理基础、实务、职能和发展这4个角度介绍航空物流管理的理论和方法。第1~2章在阐述航空物流管理主要理论基础后,介绍了飞机、机场、航线和航空集装器等现代航空物流物质基础;第3~6章对航空货运、航空快递、航空货运代理和航空邮政等航空物流管理实一般管理26.9万字 - 会员
公司治理学(第2版)
本书以代理问题和剥夺问题的解决机制为主线,阐述了公司治理的具体制度安排,重点介绍了股东权益、董事会性质、经理人激励等内部治理结构;最优资本结构与融资决策;证券市场与控制权配置、机构投资者的治理作用、私募股权基金的治理作用等外部治理机制,以及网络治理机制、集团治理机制(剥夺问题解决机制),最后归纳了世界各国公司治理模式。全书共分12章。适用于普通高等院校管理类专业、经济类专业、法律类专业的公司治理课一般管理29.8万字 - 会员
中国中小企业发展报告2016
本书是围绕我国中小企业发展展开系统分析与评价的年度发展报告,其目的在于加深对2015年度我国中小企业发展现状、变化趋势、政策取向的了解,并以近年来我国中小企业各种数据的变化为基础,探讨我国中小企业发展的总体态势、政策取向、技术创新、融资模式、地区动态、服务体系等重点事件和热点问题,促进我国中小企业持续、健康、快速的发展。本书是对外经济贸易大学中小企业研究中心、工业和信息化部中小企业发展促进中心、浙一般管理28.1万字 - 会员
企业资本成本计算研究
根据绝大多数财务管理教材对资本成本定义为“企业为筹集资本而发生的费用,包括筹资费用和用资费用”,系统探索资本成本内涵,重新构建企业资本成本计算模型——“筹资费用和用资费用现值总额条件下的年金与筹集资本现值总额之比率”。以此内涵为核心,从科学性、实用性、精确性出发,对企业筹资中的个别资本成本计算做了一一探索。与现行教材或研究成果相比,提出了以下不同的改进思路:(1)建立直接计算观。⑵筹资费用是资本成一般管理12.8万字 - 会员
五险一金速查速用大全集:案例应用版(最新升级版)
本书精选了生活中的常见案例,用简练、通俗、生动的语言加以整理汇编,向读者展示一个个似乎可以亲眼所见的故事,并引发读者维权思考。针对案例中的法律困惑,以专业律师的角度和水准给读者作出详细而全面的解答,给读者的维权之路指明了方向。本书具备“通俗性”、“实用性”及“广泛性”,给大众社会生活以法律指导。一般管理10.9万字 - 会员
用数据开公司:流程、方法、案例一本通
在万众创新创业的时代,创业成为一种热潮,很多人想要开办自己的公司,然而开公司对于初创者而言是一件非常烦琐的事。《用数据开公司:流程、方法、案例一本通》以创业者的视角,讲述创业者应该如何利用数据开公司,成功实现小微公司创业的目标。《用数据开公司:流程、方法、案例一本通》从零开始讲解如何开办一家自己的公司,内容包括注册公司、选择场地、人员招聘、人员培训、绩效管理、员工考核等方面。《用数据开公司:流程、一般管理10.6万字