但是在早期，斯蒂芬为消除A公司的障碍所采取的最富进取的努力是开展大规模的全公司范围的被称之为通力合作计划的活动，这一方法最初被用来消除A公司内部障碍。斯蒂芬感到通力合作这一活动通过加强与顾客和供应商的...