CHAPTER 3　商业计划书决定创业的未来

3.1　商业计划书便于理清项目思路

商业计划书在实际的金融活动中的需求来源，根据目标的不同主要分为如图3-1所示的几个方面。

◆图3-1　商业计划书的需求来源

在需求来源中，无论何种类型，都是与创作者直接相关的。商业计划书的制订便于创作者理清项目思路，从而在后期的具体实践中有的放矢。

3.1.1　严谨的计划书助力企业成长

一份完善的商业计划书能够帮助创作者分析计划实施过程中可能存在的主要影响因素，也就让商业计划书具备了行动指南的作用，其中最直接体现的意义就是能助力企业的成长。

对于中小型企业，尤其是正处于创业阶段的初级企业而言，一份严谨的商业计划书能帮助其减少在发展过程中犯错误的次数。图3-2所示为商业计划书助力企业成长的原因分析。

◆图3-2　商业计划书助力企业成长的原因分析

3.1.2　后期计划调整或实施的基础

商业计划书往往能够成为企业后期计划调整的蓝本，也可以成为具体计划实施的支持工具。随着企业的发展，企业计划书需要进行不断的完善才能进一步适应发展需求，就可以在初期的商业计划书上进行内容延伸。

在具体的商业计划书的项目内容中，可以进行延伸的主要有如图3-3所示的10个方面的内容。

◆图3-3　可以进行延伸的项目内容

专家提醒

在可延伸的内容中，财务计划的重要性十分突出，对于企业或团队而言，可以用于监控预算执行和未来的商业计划在具体实施中的细节调整。