一个店铺的正常运营，首先要有合理的组织结构设计，有了正确的岗位设计才能够顺畅的将每部分的工作顺利实施，实现良性运转，图1-1是一个完整的店铺岗位设置图，设置的岗位有：店长、主管、资深导购、正式导购、实习导购和收银员。从职能的设置上可设置为服务组、陈列组、货品组、收银组四个部分。
图1-1 多店铺人员组成
