序言3

企业信息化领域有句经久不衰的老话，叫作“三分开发、七分运维、十二分数据”。在大数据应用越来越广泛的今天，数据价值的重要性更是不言而喻。

要想发挥数据价值，必先做好数据治理。这一点，相信很多信息化战线的老兵都有不少的切肤之痛。有的单位，ERP上线多年，由于一物多码、多物一码等问题严重，不得不回来重新梳理物料编码，物料清洗、系统切换的投入和风险巨大，实在是事倍功半之举。还有的单位，缺乏集团统一的数据规划，各子公司各行其是，一个集团有多套编码体系，开始几年还能勉强应付，后来集团准备推行电子商务、O2O、大数据营销，原有的数据体系难以支撑，被迫推倒重来，不仅资金耗费巨大，更重要的是耽误了宝贵的转型时间，教训不可谓不惨痛。

数字化转型，是目前流行的话题。数字化企业，更要基于数据驱动。数据这个发动机能否高效运转，科学的数据治理体系是前提。作为承担企业数字化转型重任的CIO、CDO，对数据治理的理念、方法论、工具必须有深入的认识。

段效亮老师是我很尊敬的朋友，在数据治理领域耕耘多年，为数以百计的企业提供了专业的数据治理咨询。在工作之余，段老师也是笔耕不辍、勤于积累，已经有多部专著问世，为数据治理的深入发展在理论和实践两方面发展都做出了突出贡献，其精神和贡献值得钦佩。

这是一本理论和实践深入结合的著作，作者基于多年的数据治理领域的工作经验，对企业数据治理存在的问题进行了深入思考，形成了完整的理论体系和科学的方法论，是一部实战型的工具书，很有借鉴意义。

这不是段效亮老师的第一部数据治理专著，相信也不是最后一本。作为信息技术非常活跃的领域之一，数据治理的理论和实践还在持续进化中。希望本书的作者和读者共同努力、持续迭代，推进企业数据治理、大数据分析和数字化转型的不断深入。

再次感谢段效亮老师对行业的知识共享！

浙江新和成股份公司流程信息总监

李为

2019年12月