培训管理18项精进
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第4项 组织培训实施

通过本项精进,旨在掌握以下方面:

如何有效制定培训实施计划

培训申请如何履行审批手续

如何落实好培训协议的签订

如何做好培训实施准备工作

如何保证培训实施有效组织

培训组织实施是培训管理工作的要点,也是培训管理的第三阶段工作。那么,什么是培训组织实施?

培训组织实施指通过培训需求分析制定培训计划后,在培训计划的指导下,根据培训相关情况制定更为详细的培训实施计划,在培训前做好充足的准备工作,并在培训实施过程中做好跟进、落实和组织等相关工作,保证培训的组织系统、有效,尽可能达到预期效果。

培训组织实施(见图4-1)是培训管理整体流程的第三个环节,这个环节是培训管理中非常注重实操的环节。培训组织实施是以培训计划制定为基础的,是培训计划的具体落实,也是培训效果评估的前提。

图4-1 培训管理整体流程第三步:培训组织实施