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新生代团队管理:用好“90后”,赋能“00后”(全图解落地版)
随着“00后”正式步入职场,由“90后”“00后”组成的新生代团队将逐渐成为职场主力军。他们具有独立的价值观、崇尚自由、兴趣广泛、可塑性强,能够为团队注入新的活力。但是,代际差异可能会导致传统管理方式的“失灵”,会使管理冲突频发。如何用好“90后”、赋能“00后”,成为新生代团队管理者面临的新挑战。《新生代团队管理:用好“90后”,赋能“00后”(全图解落地版)》从认知心理、赋能领导力、团队建设、
一般管理
3.4万字
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