扫榜尝鲜，拓展认知广度

你的手机里装了哪些App

书接上文，喝完咖啡，我和阿聪返回办公室。

阿聪突然发问道：“阿呆老师，您之前面试的时候，碰到过什么有意思的问题吗？”

阿聪的话，使我回忆起自己还是一个菜鸟时，坐在会议室里被面试的场景。想了想，我给出了自己的答案：“我觉得，最有价值的一个问题就是：你的手机里有哪些App？阿聪，不如我们也看一下你手机里装的App？”

阿聪老老实实地打开了自己的手机，王者荣耀、微博、微信、知乎、网易云课堂等，大体集中在游戏、社交通信和教育上，还分门别类地按照App类型建立了文件夹。

“怎么样，阿呆老师，塑造出我乐观好学的形象了吧？”阿聪打趣道。

“嗯，作为年轻人的确是乐观好学。但作为产品经理，有点不求上进，满屏都是大路货。”我毒舌道。

“阿呆老师，不至于吧……”阿聪不服气地道。

“别说我欺负新人，开App Store，咱俩一起扫榜单。”我对阿聪道。

按照榜单上的应用顺序，我和阿聪一款一款地过，我指一款，阿聪描述一款的特点。微信、微博等常驻榜单之首的自不待言，交通银行、招商银行等工具类App的霸榜也不出意料，像小红书这样主要服务于女性用户的购物类应用，阿聪也答得出来。

过到第79位时，指着榜单上一款名为“无他相机”的App，我道：“这款试过吗？”

“呃，你试过？”阿聪卡了壳，不服气地道。

“我要是没试过，就该你当我的导师了。”我解锁手机，打开对应的App，递给了阿聪。

“喏，是不是发现自己又白又帅？”我对冲着自拍镜头臭美的阿聪道。

“不不不，这是如实呈现。”阿聪道。

我翻个白眼，道：“这款App最核心的卖点在于实时美颜，调用相机的同时，就在进行美白和瘦脸的操作，用户就不需要拍照后再P图了。把两步变成一步，路径的缩短就带来了产品的价值。”

“还真是。”阿聪兴致满满地开始拍照。

“欸，自己装一个去，这是我手机！”我一把夺过手机。

“怎么样？没哄你吧？”我继续说道，“作为产品经理，需要对市场保持足够敏感。有哪些新的、热的应用，就算不是我们的竞品领域，同样也需要关注。他山之石可以攻玉，它们或许能够给我们带来不一样的想法。

“当然，只有用户规模大的市场，才能产生足够的创新模式与功能。所以除了中国区的榜单，你也可以同时刷美国区的榜单，就算自己没有想法，至少也可以在C2C（COPY TO CHINA）的时候能快人一步。2018年比较热的几款视频和社交App，就是从美国抄过来的模式。”

阿聪点点头，道：“我明白了，后续我会多关注榜单的。”

不错，孺子可教也。

开会时间到了，我夹起笔记本走人。走出两步，扭回身对阿聪道：“对了，别在意那道国庆特价机票的笔试题，我也被坑过。我做新人时给出的答案比你差。”

听到此语，阿聪嘴角不经意地扬了扬。

“给你布置一个任务，今天回去先把iOS和Android的榜单扫一遍，看看哪些功能对短视频应用场景是有借鉴价值的，明天下班前给我哈。”我道。

对于产品经理而言，持续关注新生事物的重要性自不待言：通过关注那些新涌现出的App，分析它们当中包含的新玩法、新创意能够给我们以很好的借鉴和参考。那么，一般该从哪里去发现这些应用呢？这里给大家介绍几项基础的服务。

1．七麦数据（原ASO100）

七麦数据是国内一家专业的移动应用数据分析平台，覆盖了App Store和Google Play双平台，提供了多维度的数据。在该平台上，用户可以关注总榜、上升榜等不同榜单，快速地发现有哪些新应用正在流行。

通常，建议新手产品经理每周过一次中国区和美国区总榜Top500，体验一下新的应用，了解它们的闪光点。对于自己产品所在的类目和公司，可以关注得更勤一些，看有哪些新应用上架。在大公司，还会有专门的分析部门支持这项工作，每周产出最近上升比较快的新应用列表和竞品应用的最新功能更新。

2．Product Hunt

通过App Store扫榜的方式，我们发现的更多是那些已经崭露头角的应用服务。而Product Hunt则是一个发现新产品的平台，开发者可以在网站上提交自己的产品，平台会基于编辑和大众的打分、参与程度来确定应用排名、更新每日榜单。通过这一平台，我们可以了解到蛮多新颖的产品和服务。与其定位类似的，还有IT橘子旗下的Today（http://today.itjuzi.com/），更关注国内的新产品动态。

当然，对于新手产品经理来说，这一网站提供的尝鲜意义更大，有所了解即可，可能不会那么快速地应用于自己的日常工作当中。

3．少数派

少数派是一家国内致力于传播优秀数字产品的网站。网站上的“应用推荐”栏目，会以编辑精选的方式定期推荐值得关注的产品和服务。编辑通过深挖特定主题，能够帮助我们快速概览某个主题的应用，有效拓展认知边界。