三块大屏

作者：霍瑶

华为深圳坂田基地，财经大楼三楼的一间会议室有些与众不同：一面墙被一块近2米高、7米宽的屏幕覆盖，屏幕前有一个大大的会议桌，三四排座位向着大屏幕整齐排列，这不禁让人想起电视上偶尔会看到的作战指挥中心。

巨型屏幕上显示着一张张图表，以饼状图、柱状图、曲线图等形式展示着华为公司全球200多家子公司的账务情况，数字以各种不同的颜色醒目地标注着，要么是当前的进展，要么是偏差的预警，要么是目标的比较。

这就是华为财经的账务大屏。

每个月的28号，账务部门的结账团队就会抱着自己的电脑，聚集在这个作战大屏前指挥全球的结账工作。全球共享中心依托这块作业大屏，实现了7×24小时“日不落”的结账作业，深圳团队下班，阿根廷团队接过接力棒，继续结账，仅仅5天时间，9000多份财务报表、10000多份管理报表就会从这里生成。

财经的账务大屏不仅仅是账务结账环节应用时一屏独亮，其他几块作业大屏也不闲着。资金管理的负责人每天一上班，便打开资金大屏，重点看哪里钱出问题了，立刻“圈”出来，在大屏上直接联系对应的负责人。远在千里之外的伦敦关联交易大屏上的一张“航线图”，可以实时展现华为全球子公司之间2500多种关联交易情况以及风险信息……

账务大屏

呈现在眼前的大屏，似乎只是一个超大的显示屏，可华为财经的三块大屏可不仅仅只是看的大屏幕，实际上是“作战指挥屏”。