培训管理18项精进
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第3项 制定培训计划

通过本项精进,旨在掌握以下方面:

清晰地理解培训计划是什么

培训计划具体分为哪些类型

明确培训计划包括哪些内容

培训计划制定应使用的流程

培训计划的制定有哪些技巧

培训计划制定是培训管理工作的要点,也是培训管理的第二阶段工作。那么,什么是培训计划制定?

培训计划制定是指根据培训需求分析的结果和主要意见制定阶段性培训计划,对于培训的目标、分类、受训人、方式、费用、效果评估等进行整体性计划,可以为后续培训的具体实施提供指引性规范。

培训计划制定(见图3-1)是培训管理整体流程的第二个环节,起着承前启后的作用。培训计划制定是以培训需求分析为基础的,同时,培训计划制定也是培训组织实施的依据,是培训效果评估的准则。因此,培训计划制定是企业培训管理的重要环节,决定着培训管理工作的成败。

图3-1 培训管理整体流程第二步:培训计划制定