更新时间：2020-11-28 15:48:32
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版权信息
作者简介
内容简介
推荐序一 实践与真知
推荐序二 真知与实践
推荐语
前言：新常态下的精益产品开发和创新
致谢
第Ⅰ部分 精益产品开发的原则
第1章 从传统向敏捷软件开发的演进
第2章 精益产品开发的核心原则（上）：聚焦价值流动效率
第3章 精益产品开发的核心原则（下）：探索和发现有用的价值
第4章 精益思想和精益产品开发实践体系
第5章 经典天文学演进对产品开发方法学的启示
第Ⅱ部分 精益产品开发的方法
第6章 看板方法和看板实践体系
第7章 可视化价值流动（上）：案例
第8章 可视化价值流动（下）：看板系统建模
第9章 显式化流程规则
第10章 控制在制品数量（上）：为什么要控制
第11章 控制在制品数量（中）：控制什么
第12章 控制在制品数量（下）：如何控制
第13章 管理价值流动（上）：看板站会
第14章 管理价值流动（中）：就绪队列填充
第15章 管理价值流动（下）：发布规划会议
第16章 建立反馈，持续改进（上）：定性反馈和改进
第17章 建立反馈，持续改进（下）：定量的综合反馈和改进
第18章 看板方法的规模化应用
第Ⅲ部分 精益产品开发的实施
第19章 实施精益产品开发，提高价值交付能力
第20章 精益和敏捷需求：精益产品开发的源头
第21章 精益质量改进
第22章 打造高效的自组织团队
第23章 对Scrum的洞察，以及Scrum和看板方法的比较
第24章 实施DevOps的实践原则
第25章 在具体上下文中实施精益产品开发
附录一 生成精益度量图表的模板工具
附录二 物理看板和电子看板的比较及常见电子看板工具介绍
附录三 精益产品开发相关图书推荐
后记
