精益TPM现场实战:设备密集型企业的改善新模式
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第1章 精益生产与TPM的融合

基于设备密集型企业的特点,在实施经营绩效改善时,应注意抓住两条主线:产品全寿命周期;设备全寿命周期。

若单实施精益生产,则容易疏于设备全寿命周期的管理;若单实施TPM,则容易疏于产品全寿命周期的管理。这正是本书提出将精益生产与TPM进行有机融合的原因。